Dr Abdulmuttani Almazrouei, chercheur en gestion des crises et des risques Almazrou73@ Certaines organisations considèrent la "gestion des risques" comme un fardeau réglementaire qui consomme du temps et du budget, ralentissant la prise de décision. Cette perception découle souvent de plusieurs raisons, notamment :

• La complexité excessive des modèles utilisés.
• Les coûts à court terme de la formation et des technologies.
• La résistance interne de certains employés qui la perçoivent comme une contrainte à leur flexibilité.

En l'absence d'une vision stratégique, la gestion des risques devient une procédure formelle sans impact réel, mais la réalité prouve le contraire. Ces dernières années, le monde a connu de grandes crises auxquelles des organisations mondiales ont été confrontées en raison d'une mauvaise gestion des risques, crises qui auraient pu être évitées si des méthodes efficaces avaient été appliquées. De grandes entreprises technologiques ont subi des amendes de plusieurs milliards de dollars en raison du non-respect des lois sur la protection des données, entraînant d'énormes pertes financières et un grave préjudice à leur réputation.

Les rapports de 2025 ont montré que l'absence d'une vision claire dans la gestion des relations avec les tiers augmente la probabilité de violations juridiques et techniques.

Des études académiques ont démontré que la combinaison des stratégies de diversification et de couverture, ainsi que l'utilisation de technologies modernes telles que la blockchain, renforcent la capacité des organisations à prévoir les risques, à améliorer la transparence et la conformité.

Une étude menée en 2024 par l'Université du Wisconsin a révélé que la mise en œuvre de pratiques efficaces de gestion des risques d'entreprise (ERM) permet de réduire les coûts et d'augmenter les revenus.

Au niveau de la gouvernance et de la conformité, l'appui sur les plateformes GRC et les modèles de maturité institutionnelle soutenus par l'intelligence artificielle est devenu une tendance majeure dans les organisations modernes, car cela contribue à réduire les risques réputationnels et à renforcer la confiance des investisseurs et des clients.

Par conséquent, les objections considérant la gestion des risques comme un fardeau proviennent souvent de pratiques traditionnelles inefficaces. La solution réside dans :

• Simplifier les outils grâce à la technologie et les intégrer dans les décisions stratégiques au lieu de les isoler.
• Diffuser une culture institutionnelle qui la considère comme un moyen d'autonomisation plutôt qu'un obstacle, en reliant les résultats aux indicateurs clés de performance (KPI) pour mettre en valeur sa véritable valeur.

Ainsi, la gestion des risques se transforme d'un fardeau administratif en un outil stratégique qui offre aux organisations une réelle capacité de croissance et de développement. Lorsqu'elle est gérée efficacement, la gestion des risques devient un outil stratégique soutenant la croissance et offrant aux organisations un avenir plus stable et plus sûr.